4 raisons de refuser la transformation digitale dans une ETI
La transformation digitale est-elle réellement nécessaire pour une ETI ou une PME ?
Voici 4 raisons pour lesquelles elle ne serait pas utile.
#1 Nos systèmes sont très bien comme ça !
Certain ?
- Les solutions évoluent très fréquemment et apportent de plus en plus de valeur ajoutée.
- Enfin, mettre en place ces évolutions permettent de se doter d’outils pour suivre la concurrence.
- Avez vous mesuré récemment la productivité et la satisfaction de vos collaborateurs ? Les solutions digitales permettent d’optimiser tous les processus. Cela va d’une meilleure expérience client à une facilitation du travail de vos collaborateurs.
#2 Nous avons déjà trop d’outils, pourquoi en ajouter ?
Certain ?
- La transformation, c’est harmoniser pour gagner en efficience.
- La transformation, c’est également mettre à disposition les bons outils à vos équipes. Si l’outil correspond, vos équipes l’utiliseront et cesseront de chercher d’autres solutions (plus simples, plus complètes…) en parallèle.
- Vous pouvez donc réduire ce nombre d’ outils et de processus.
#3 Tout cela va me couter cher !
Certain ?
- Il ne faut pas le voir comme une dépense mais comme un investissement. L’objectif est d’améliorer vos performances.
- Une fois adopté par vos équipes et grâce à un accompagnement au changement efficace, cet investissement vous apportera des bénéfices très rapidement.
#4 Je n’ai pas le temps !
Certain ?
- Vous pouvez vous faire aider 😉. Grâce à l’expérience et à la méthode, vous pourrez accélérer.
- Avec un plan d’actions concrets, les gains seront rapides et pérennes.
