Les gains générés par l'optimisation des processus
La transformation digitale va vous permettre de passer en revue vos processus, des les questionner, de les rendre plus lean, de les optimiser. Cette transformation est un formidable levier de maximisation de la valeur.
Déclinaison de ces gains
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Une organisation interne optimisée
La transformation digitale n'impacte pas que vos outils. Vous allez également travailler différemment grâce à de nouvelles fonctionnalités apportées par votre nouveau système d'informations. Vos processus vont être rationalisés et gagner en cohérence. Vous pourrez avoir une meilleurs visibilité des processus. Enfin, vos risques vont diminuer car vous aurez davantage de contrôle et la communication améliorée.
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Des coûts réduits
Une meilleure organisation permet également une meilleure allocation des ressources: besoins en ressources humaines, besoin en matériel, en matières premières...Toutes ces ressources sont mieux gérées, réduisant ainsi couts et délais.
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Une productivité accrue
Une organisation efficace permet aux employés de travailler plus efficacement et de manière plus productive. Les processus de travail sont clairement définis, les responsabilités bien établies. les pertes de temps et risques d’erreurs sont limités. Enfin, de nombreuses taches manuelles vont être automatisées ou vont disparaitre (la double/ triple saisie).
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Les enjeux d'une croissance forte adressés
Avec le recrutement nécessaire de nouvelles ressources, il faut redoubler d’efficacité opérationnelle. L'excellence opérationnelle doit être au coeur des préoccupations : accélérer les processus et booster la productivité. Pour cela des nouveaux outils et processus sont un prérequis.
